Diba Kredit Erhöhen

Diba-Krediterhöhung

Darf ich ein zweites Girokonto eröffnen und damit meine Auszahlungsgrenze erhöhen? Mehr und mehr Institute erhöhen ihre Gebühren. Ratenzahlung und die Rückzahlung erhöht sich entsprechend um diesen Betrag. Auftragskosten, günstige Kredite, Baufinanzierung und Produkte zur Altersvorsorge. Die Bank kann nicht so viel Geld ausleihen wie Immobilien- oder Ratenkredite.

Die ING-DiBa konzentriert sich auf Unternehmenskunden | Economy

Im Jahr 2015 hat die Zentralbank ING-DiBa die Milliardengrenze beim Vorsteuerergebnis überschritten und attackiert nun das Unternehmensgeschäfts. ING-DiBa treibt die Transformation in eine "normale" Hausbank voran. Die Integration dieses bisher unmittelbar von der holländischen Muttergesellschaft in Deutschland geführten Geschäfts in das Frankfurt Institute erfolgte erst 2011; bereits im vergangenen Jahr hat sich der Portfolio an Unternehmenskrediten mit 15,5 Mrd. EUR nahezu verdoppelt.

Mit Joachim von Schorlemer, dem ehemaligen Leiter der Royal State of Scotland (RBS) in Deutschland und BNP Paribas, ist seit Anfang des Jahres auch der Bereich Firmenkunden im ING-DiBa Vorstand mit dabei. CEO Roland Boekhout will die Anzahl der derzeit 100 Firmenkunden bis 2018 auf das Dreifache steigern; er verweist auf die "zweite Säule des Wachstums" der Bank: "Damit können wir Investitionsmöglichkeiten und Einkommensquellen sinnvoll diversifizieren.

"Die Marktliquidität war zu hoch (auch wegen der Geldflut der EZB), und auch die Spareinlagen der 8,5 Mio. Kundinnen und Servicekunden der ING-DiBa stiegen im vergangenen Jahr wieder um fünf Prozentpunkte auf 116 Mrd. auf. Die Hausbank kann nicht so viel Kapital ausleihen wie Immobilien- oder Teilzahlungskredite.

Sie hatte sich lange Zeit vor allem auf Hypothekarkredite konzentriert und diese über Intermediäre (u.a. die ING-Tochter Interhyp) offensiv vertrieben - aber als die Übergewichtung der Hypothekarkredite in der Konzernbilanz wuchs und die Warnhinweise vor einer Immobilenblase lärmend wurden, verschrieb die Bank 2013 und 2014 Zeit für eine Analysephase.

Aber dann kamen sie zu dem Schluss: "Es besteht kein Grund zur Besorgnis über eine Luftblase - also haben wir den Motor wieder gestartet und das Benzin bei den Geschäftspartnern wieder angestellt", wie Boekhout sagt. Das Hypothekenneugeschäft stieg im vergangenen Jahr um 80 Prozentpunkte auf 10,6 Mrd. EUR, von denen rund ein Drittel über Interhyp vertrieben wurde.

Aufgrund der hohen außerplanmäßigen Tilgungen von Altkrediten aufgrund des derzeit niedrigen Zinsniveaus stieg das Portfolio jedoch nur um zwei Prozentpunkte auf 65 Mrd. an. Einschließlich Ratenkrediten und Unternehmenskrediten summierten sich 86 Mrd. EUR - damit bleibt noch genügend Spielraum für weiteres Expansionspotenzial im Aktivgeschäft. Zudem verfügt die Hausbank mit einer Hartkernkapitalquote von 14,9 Prozentpunkten über genügend Eigenmittel, und auch die Verschuldungsquote von 3,7 Prozentpunkten ist kein Problem: Vor Ertragsteuern von 1,12 Mrd. EUR, 26 Prozentpunkte mehr als 2014 "Wir haben die Zaubermarke von einer Mrd. überschritten", freut sich Börhout.

Ertragspfeiler des Zinsüberschusses waren höhere Volumen im Einlagen- und Aktivgeschäft und ein Anstieg der Kommissionen für das Wertpapiergeschäft der Kundschaft um 22 vH. Die deutsche Tochtergesellschaft hat laut Boekhout im Jahr 2015 ein Fünftes zum Gesamtjahresergebnis der ING-Gruppe beigetragen. Die Cost/Income Ratio gehört mit 40 Prozentpunkten zu den besten der Industrie - das bedeutet, dass ING-DiBA nur 40 Cents ausgeben muss, um einen Einkommensbeitrag von einem EUR zu generieren.

Die Bankabgabe und die Bankgarantie kosten im vergangenen Jahr rund 100 Mio. EUR, ein Quartal mehr; das laufende Jahr wird mit 150 Mio. EUR berechnet. Für ihn ist die Automatisierung die grösste Aufgabe für die gesamte Industrie, aber sie ist eine Gelegenheit für seine Bank: "Große Filialnetzwerke werden zur Belastung.

"Die ING-DiBa hatte in letzter Zeit keine Gebührenerhöhung erfahren, und auch der Vorstandsvorsitzende betrachtet die Auseinandersetzung mit den Ausgaben für den Bargeldbezug an Geldausgabeautomaten als "peinliche Auseinandersetzung - wir werden unsere 1,95 EUR nicht erhöhen". Außerdem könnte die Hausbank Strafzins "für lange, lange Zeit" umgehen, auch wenn der Chef der ING-DiBa ihn nicht für immer ausgrenzen wollte.

Akquisitionen in Deutschland, wie die von der Deutsche Bundesbank zum Kauf angebotene Deutsche Post, schließt Börhout jedoch mittelbar aus: "Unsere Ausgangslage ist sehr gut, niemand macht es wie wir, und Akquisitionen erhöhen die Attraktivität.

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